一、某公司的市场营销现状分析和对策研究，基本框架怎么分析啊？

举个例子：

某商业地产项目诊断及对策

目录提示

第一部分 项目概况

第二部分 商业现状

一、 萧条的商业街

二、 混乱的业态布局

三、 下降的租金状况

四、 入驻商户观点

五、 消费者观点

六、 运营商观点

第三部分 项目症结综合分析

一、 短视利益驱使下的商业运作模式，房子卖出去了，谁来对市场负责？

二、 市场调研不充分，缺乏准确的市场定位，缺乏核心竞争力，无法有效吸引消费群体。

三、 建筑结构设计理念的错位，致使市场运作先天受限。

四、 违背商业运营规律，缺乏消费者和商家双重服务核心的经营理念。

五、 运营团队的无奈，多角关系，管理难以统一。

第四部分 解决思路

一、 商户赚钱才是硬道理。

二、 六方会谈

三、 找准定位，确立不可替代的商业地位。

四、 开放心态，开放门户，铲除障碍，打通消费者通道，树立亲和可爱的品牌形象。

五、 针对目标定位，精准切入，做好品牌推广和创新宣传活动。

第五部分 项目实施方案

一、 工作推进计划

1. 沟通阶段

1) 与开发商的沟通

2) 目标消费群调研

3) 商户调研

4) 市场定位正式定案

5) 与业主沟通

6) 与政府有关部门沟通

2. 制定招商方案

1) 商业区划

2) 制定店铺租金价格表

3) 制定商户调整方案、租赁协议

4) 起草经营户管理约定

5) 设计招商文案

6) 设计招商宣传文案

7) 拟定招商实施方案

二、 宣传推广方案

1. 招商宣传

2. 市场宣传

1) 制定年度宣传活动方案

2) 财务预算

三、 成功关键点提示

1. 沟通难点

2. 商户调整难点

3. 主力商户公关方案

4. 商户进货渠道沟通

四、 风险预测及对策

. 与商户沟通不畅的解决方案

2. 与业主沟通不畅的协调方案

3. 招商进展不力的控制预案

4. 消费者心理认知的修正方案

二、哪家银行的网银比较好？

工行—招行—建行—农行—交行......等。最差劲的就是中国银行和邮政储蓄银行。

三、有哪些农业垂直电商平台，还有问下什么是重度垂直？

瞄准一个细分垂直领域，在线下构筑重度运营体系，在线上运用IT系统形成O2O闭环。这种特征概况为——重度垂直。

易合斋科技 互联网服务 创新型移动互联网企业

四、无锡市农村商业银行考试看什么书,我看招聘简介上说要公共基础和专业知识两部分，我考财务会计类。

最好的就是楼主可以报福久教育培训班，非常详细，如果要自己看的话，需要关注时政，公共基础知识，以及你的会计知识。社会上的辅导书都是个辅导，农商行考的比较细，你要好好把自己学的专业书看看的

五、我想买一套弹力绳。使用下图哪一家比较好啊？ 第二家的商家介绍其连接口的卡口的比第一家的金属钩的好。

感觉上第二套 能比较 先进一些。 其实不管买哪个 ，支持以恒的锻炼 才是王道。变成摆设，买的再好也白搭。祝你越来越健康。

六、建材市场问卷调查

想知道什么内容就写那个方面的。最好采取选择题的形式，因为很少有人愿意大篇幅的写字的。想知道销量什么的，或者客户年龄消费水平之类的